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鸟巢运转费用一年一亿 冠名不易最快要30年回本

news.xixik.com   2009-2-6 0:34:37 资讯来源:汉网(武汉)   字号控制:[ ]

一月二十六日,北京国家体育场鸟巢售票处水泄不通。奥林匹克公园喜庆的春节装饰吸引众多民众来此游玩欢喜过大年。 中新社发 廖攀 摄

赴美生子利与弊

武汉晨报2月5日报道  武汉黄陂的李建军,春节期间前往北京旅游,这令很多村民感到不解。大过年的,干嘛大老远跑去北京。“去北京是为了看‘鸟巢’。奥运会结束后,孩子就给我报了旅游团。”李建军这样解释。事实上,像李建军这样从全国各地来“鸟巢”赶场的游客,已经占到“北京游”的近三成。但是,仅依靠旅游收入,能否维持“鸟巢”的日常运转呢?

目前人们的担心是其如何避免“蒙特利尔陷阱”。在1976年加拿大蒙特利尔举行的第21届奥运会上,原计划的 1.24亿美元总预算不断超支,到最后整个花费超过了15亿美元,其中场馆花费占到70%多,使得蒙特利尔市民的财政负担持续了20多年。悉尼和雅典也没能避免“蒙特利尔陷阱”。悉尼奥林匹克公园在2003年~2004年度亏损8539万澳元,其中澳大利亚体育场亏损达2400万澳元。奥运会后一年,雅典为维护场馆而花费了1亿欧元。

而我们的国家体育场——“鸟巢”,在奥运会后每年的维护成本将达到6000万元人民币,如果加上贷款支付的利息,“鸟巢”一年的运转成本就将上亿元。应该说,北京从场馆的建设起就考虑到了这个问题,在建设和运营模式上进行了创新。 2003年8月,中国中信集团联合体通过捆绑,取得“鸟巢”与奥运村30年的特许经营权,30年内盈亏自负,30年后,将场馆移交回市政府。

鸟巢卖冠名不容易

前段时间,北体大体育经济和产业教研室主任林显鹏在媒体撰文中表示,在美、英、德等发达国家大型体育场馆的经营中,70%的大型体育场馆都售出了冠名权。其中,悉尼奥林匹克公园主体育场将冠名权卖给Telstra公司后才开始盈利,NBA火箭队的主场也得到了丰田公司30年价值3亿美元的冠名费。

不过,“鸟巢”欲效仿国外体育场出让冠名,却非想像中那么容易。北京体育场馆协会官员姚红生对此态度较为冷静:“不要一想到冠名就是很多钱。中国和国外的情况并不一样,人家一年有300天都有活动,不是比赛就是演出。观众到达率高了,场馆的媒体功能才能显露出来,才会有人冠名。”

除了冠名以外,奥运场馆赛后与职业体育赛事相结合,也是国外大型体育场的主要收入来源,但目前国内并没有特别成功的职业体育赛事,“北京国安一直想把鸟巢作为中超主场,但稍微一算,每场球卖不出5万张门票,根本就没有收益,用一场赔一场。”京华时报足球记者郑小龙告诉记者,“以现在的足球环境,肯定支撑不起来。”

赴美生子多少钱

三十年可收回成本

目前作为经营主线的“旅游资源”,应该只能算是“鸟巢”商业化运营的“副业”,毕竟奥运概念迟早会消退。制定完善、科学的商业化运营方案,才是奥运场馆的未来。

“鸟巢”的业主——国家体育场有限责任公司副总经理张恒利告诉记者,“鸟巢”未来还是要以大型文化和体育赛事为主,以人流量为基础,通过经营体育场内的商业设施、广告、场地出租以及冠名权来实现基本赢利。据了解,总建筑面积达25.8万平方米的“鸟巢”,商业面积比重达到35%左右,其中规划了包括酒店、餐饮、超市、俱乐部以及精品卖场等业态。

而对于争议巨大的出让冠名权一事,张恒利则表示,“冠名已经被提上经营日程,国内外企业都可参与竞争‘鸟巢’的冠名权,但我们在选择时会非常谨慎地考虑企业品牌,并不会以金钱至上。”

对于总投资超过30亿人民币的“鸟巢”来说,国家体育场有限责任公司副总经理杨蔚鹰称:“奥运会后,‘鸟巢’将大力开展群众喜闻乐见的文体活动”、“乐观的话,‘鸟巢’30年将收回成本”。

“鸟巢”年耗7000万 奥运会拟出售冠名权引争议

网友支招

拆掉可以省钱。

既然叫鸟巢,就改成宠物市场,全国性的,估计收益会大些 

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