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美国第二大快餐巨头汉堡王再次易主 32.6亿美元

news.xixik.com   2010-9-3 9:30:22 资讯来源:嘻嘻网   字号控制:[ ]

美国第二大快餐巨头“汉堡王”32.6亿美元再次易主

美国第二大快餐巨头“汉堡王”9月2日与“3G资本”投资公司草签协议,这家拥有1.2万多家连锁店的企业将以32.6亿美元出售。

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这相当于“3G资本”以每股24美元价格收购“汉堡王”全部股份。这家投资公司与拉丁美洲地区关系紧密,有望为“汉堡王”进一步拓展海外市场。

此前,表明有意收购“汉堡王”的企业中包括英国的3i集团公司、欧洲软饮料制造商雷夫雷斯科集团和中国小肥羊餐饮连锁有限公司。

3G资本在拉丁美洲拥有强大的关系,其主要投资者豪尔赫-保罗-莱曼(Jorge Paulo Lemann)、马塞尔-特列斯(Marcel Telles)与石乐思(Carlos Sicupira)均为巴西的亿万富翁。

该公司还在百威英博(Anheuser-Busch InBev)和Lojas Americanas拥有股份,后者是巴西的一家大型零售商。

“汉堡王”董事会主席兼首席执行官约翰·奇德西说,这份协议将给“汉堡王”带来“3G资本”的经验和海外合同,“希望他们甚至有能力提供更多助燃剂”。

“汉堡王”超过三分之一连锁店位于美国境外;去年,90%新增连锁店建在海外。一些市场分析师说,“汉堡王”需要在新东家帮助下寻找新的经营策略,包括提高效率,开发新餐种,突出与最大竞争对手“麦当劳”的不同,吸引回头客。

算上“汉堡王”所负债务,整笔收购价值大约40亿美元,预计将在2010年最后3个月内完成。

在过去两年中,“汉堡王”受金融危机的冲击远比其竞争对手“麦当劳”严重。上星期“汉堡王”公布数据显示,2010财年这一连锁快餐品牌全球销售额下降2.3%,而上一财年全球销售额上升1.2%。在美国和加拿大,“汉堡王”2010财年的销售额更是下降3.9个百分点,2009财年的这一数据为上升0.4个百分点。

“汉堡王”品牌创立于上世纪50年代,曾几度易手。2002年,TPG、Goldman Sachs Capital Partners与贝恩资本(Bain Capital)以15亿美元,从英国酒业集团帝亚吉欧(Diageo)手中购买了汉堡王,并于2006年将其公开上市。这些私募基金目前仍拥有汉堡王大约三分之一的股权。迄今为止,它们已经赚取了可观的利润,且预计这笔交易将会让它们的初始投资至少翻两番。

这家快餐巨头在全球75个国家和地区拥有超过1.21万家连锁店,但远远落后于美国第一大快餐企业“麦当劳”。

2009年,90%的汉堡王新店开在国外。汉堡王在中国的上海、南京、北京、厦门、泉州、杭州都有分店。

3G资本任命希斯为汉堡王新CEO

北京时间9月9日晚间消息,汉堡王(BKC)的收购者为该公司任命了一位新的首席执行官。

私人股权公司3G资本(3G Capital)表示,在今年晚些时候完成对汉堡王32.6亿美元的收购后,将任命伯纳多-希斯(Bernardo Hees)为该公司首席执行官。

希斯将接替汉堡王现任CEO约翰-钱德西(John Chidsey),后者在交易完成后将成为合并后公司的联席董事长。

希斯此前在拉美最大的铁路及物流公司America Latina Logistica担任首席执行官,3G资本在该公司也持有股份。2010年7月,希斯成为3G资本的合伙人之一。

3G资本执行合伙人亚历山大-贝林(Alexandre Behring)也是该铁路公司的一位前任CEO。在与汉堡王的交易完成后,贝林将成为新公司的另一位联席董事长。

贝林在一份声明中表示:“伯纳多是一位经验丰富的高管,在改善America Latina Logistica的业绩方面拥有令人印象深刻的记录,在他的领导下,该公司的营收与盈利能力均强劲增长。我相信他将成为汉堡王品牌的一位出色管理者。”

1998年,希斯作为一名物流分析师开始了他在America Latina Logistica的职业生涯,他曾在该公司担任多个高管职位,并从2005年起担任首席执行官。

3G Capital收购汉堡王或面临30亿美元翻修成本

北京时间9月24日凌晨消息,分析师指出,一旦巴西私募股权投资公司3G Capital完成对美国快餐连锁店运营商汉堡王(Burger King Holdings Inc)(BKC)的并购交易,则可能在翻修后者老旧的美国连锁店方面面临着30亿美元的支出。

8月,汉堡王董事长兼首席执行官约翰-钱德西(John Chidsey)向分析师表示,该公司在美国市场上共有7200多家连锁店,其中85%需要被改造。他曾在6月份表示,用“20/20”的新设计对连锁店进行现代化改造的成本大约将为每家店大约50万美元,其中有些连锁店将需最多110万美元,这将使翻修的总成本超过30亿美元。

汉堡王北美业务部门总裁查尔斯-法伦(Charles Fallon)在接受电话采访时称:“这些连锁店的形象已经有20年之久,我们正在努力提高翻修经济性。”

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佐治亚州投资顾问公司Tound & Drowth LLC总裁乔丹-克罗里克(Jordan Krolick)称,3G Capital可能需要向汉堡王注入大量资金以推动连锁店改造工程。他指出:“这是在任何餐饮业并购交易中的隐含成本,应该作为初步投资的后续投资被列入并购计划中。”克罗里克曾负责过麦当劳(MCD)的并购交易。

汉堡王发言人苏珊-罗宾逊(Susan Robison)称,对没有免下车餐馆的连锁店进行改造的成本将会便宜一些,特许店的改造成本也不是很贵,但她拒绝对总翻修成本作出估测。

汉堡王在本月早些时候宣布,该公司已经接受了3G Capital每股24美元、总价值为32.6亿美元的收购要约;如果3G Capital负责承担汉堡王的债务,则这项交易的总价值将为40亿美元左右。在收购交易完成以后,汉堡王的总部仍将位于迈阿密。

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